新店上货，没有目的性的，都是以店主的个人意识为主导。并不像老店那么的有指向性，一般经常良好的老店，商品都是非常适合本店的消费人群的。消费习惯不可小视，新店进货前可要多做点市场调查。新店第一次进货，品种要多，量少达到起批量即可，这样方便调整饰品种类结构。 一个独具创意的品牌店，无论是在形式的创新还是引发的内容上的创新，都在进一步赋能品牌生命力。
第一次进货，肯定讲究全、广，种类多，款式多，数量少，是最好的。即使自己再喜欢，顾客未必喜欢。一般来说，种类无非 挂件百货、头饰、首饰、化妆品以及工具。挂件百货都会有一些，什么钱包、手机包、手机挂件啊等等。头饰带钻的东西最好少拿，又贵又不好卖，首饰可以多拿点，特别是耳环，一年四季好卖。化妆品工具也需要带一点的。
常州百货货架空间场景规划、原始厂家饰品展柜批发
饰品店的产品无非以下几类：1。头饰 2首饰 3。日用品百货 。化妆品以及化妆品工具 ，头饰要全，首饰要精，百货要奇，化妆品要常用，记住这个 大方向就不会错。选品包含快时尚饰品、进口美妆、全球零食、甄选母婴、宠物用品等14个品类。并在此基础上实时进行大数据动态监测，保持每月每店上新500+SKU，不断迭代出最适合每家门店的选品逻辑，选址、选品高标准、高要求，打着“反传统”标签。
年轻消费群进一步崛起，购物中心应该关注这类消费者的消费偏好；健康与国潮消费进一步崛起，涌现出许多相关业态；线上与线下进一步融合，线下场景体验做到更加极致，才能更吸引消费者。无论国潮新货还是进口好物，年轻消费群体都愿意接受，因为他们更愿意为优质商品和体验买单，他们也正在成为这片土地上的主流消费人群，要成Z世代“流量入口”的饰品店深谙此理。
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